Moving Average Ausreißer

Moving Average Calculator Angesichts einer Liste von sequentiellen Daten können Sie den n - point gleitenden Durchschnitt (oder den gleitenden Durchschnitt) konstruieren, indem Sie den Durchschnitt jedes Satzes von n aufeinanderfolgenden Punkten finden. Wenn Sie beispielsweise den geordneten Datensatz 10, 11, 11, 15, 13, 14, 12, 10, 11 haben, wird der 4-Punkt-Verschiebungsdurchschnitt 11,75, 12,5, 13,25, 13,5, 12,25, 11,75, Bewegungsdurchschnitte verwendet Um sequentielle Daten zu glätten, bilden sie scharfe Spitzen und Dips, die weniger ausgeprägt sind, da jeder Rohdatenpunkt nur ein Bruchteilgewicht im gleitenden Durchschnitt gegeben wird. Je größer der Wert von n ist. Desto glatter ist der Graph des gleitenden Mittelwertes im Vergleich zum Graphen der ursprünglichen Daten. Aktienanalysten betrachten häufig bewegte Durchschnitte der Aktienpreisdaten, um Trends vorherzusagen und Muster besser zu sehen. Sie können den folgenden Taschenrechner verwenden, um einen gleitenden Durchschnitt eines Datensatzes zu finden. Anzahl der Begriffe in einem einfachen n-Punkt gleitenden Durchschnitt Wenn die Anzahl der Begriffe in der ursprünglichen Menge d ist und die Anzahl der in jedem Durchschnitt verwendeten Begriffe n ist. Dann wird die Anzahl der Begriffe in der gleitenden Durchschnittssequenz sein. Wenn Sie beispielsweise eine Sequenz von 90 Aktienkursen haben und den 14-tägigen Rollendurchschnitt der Kurse einnehmen, wird die rollende durchschnittliche Sequenz 90-14-177 Punkte haben. Dieser Rechner berechnet Bewegungsdurchschnitte, bei denen alle Begriffe gleich gewichtet werden. Sie können auch gewichtete gleitende Durchschnitte erstellen, in denen einige Begriffe stärker gewichtet werden als andere. Zum Beispiel geben mehr Gewicht zu jüngeren Daten, oder die Schaffung eines zentral gewichteten Mittelwert, wo die mittleren Begriffe werden mehr gezählt. Siehe die gewichteten gleitenden Durchschnitte Artikel und Taschenrechner für weitere Informationen. Zusammen mit bewegenden arithmetischen Mitteln betrachten einige Analytiker auch den bewegten Median der geordneten Daten, da der Median nicht von fremden Ausreißern beeinflusst wird. 10.000 Stunden Praxis In dem Buch Ausreißer. Autor Malcolm Gladwell sagt, dass es ungefähr zehntausend Stunden Praxis braucht, um Meisterschaft in einem Feld zu erreichen. Wie kommt Gladwell zu dieser Schlussfolgerung? Und wenn die Schlussfolgerung zutrifft, wie können wir diese Idee nutzen, um eine Größe in unseren Berufen zu erreichen, hat Gladwell das Leben extrem erfolgreicher Menschen untersucht, um herauszufinden, wie sie Erfolg erzielten. Dieser Artikel wird ein paar Beispiele aus Gladwells Forschung zu überprüfen, und schließen Sie mit einigen Gedanken für Fortschritte. Violinen in Berlin Anfang der 90er Jahre studierte ein Team von Psychologen in Berlin Violinstudenten. Insbesondere studierten sie ihre Praxisgewohnheiten in der Kindheit, in der Adoleszenz und im Erwachsenenalter. Alle Themen wurden gefragt: Im Laufe Ihrer gesamten Karriere, seit Sie zum ersten Mal die Geige abgeholt haben, wie viele Stunden haben Sie praktiziert Alle Violinisten hatten begonnen spielen in etwa fünf Jahre mit ähnlichen Praxiszeiten. Doch im Alter von acht Jahren begann die Praxis zu divergieren. Mit dem Alter von zwanzig, die Elite-Performer im Durchschnitt mehr als 10.000 Stunden der Praxis jeder, während die weniger fähigen Performer hatte nur 4.000 Stunden Praxis. Die Elite hatte mehr als das Doppelte der Übungsstunden der weniger fähigen Performer. Natural Talent: Nicht wichtig Ein faszinierender Punkt der Studie: Keine natürlich begabten Performer entstanden. Wenn natürliches Talent eine Rolle gespielt hätte, würden wir erwarten, dass einige der Naturals mit weniger Übungsstunden an die Spitze der Elite-Ebene schwimmen, als alle anderen. Aber die Daten zeigten etwas anderes. Die Psychologen fanden eine direkte statistische Beziehung zwischen Stunden der Praxis und Leistung. Keine Abkürzungen. Keine naturals. Sneaking Out to Write Code Sie wissen bereits, wie Microsoft gegründet wurde. Bill Gates und Paul Allen fallen aus College, um das Unternehmen im Jahr 1975 zu bilden. Es ist so einfach: Drop aus der Universität, starten Sie eine Firma, und werden Sie ein Milliardär, rechts falsch. Weitere Studie zeigt, dass Gates und Allen Tausende von Stunden Programmierpraxis vor Gründung von Microsoft hatte. Zuerst trafen sich die beiden Mitbegründer am Lakeside, einer Elite-Privatschule im Seattle-Gebiet. Die Schule erhob dreitausend Dollar, um ein Computerterminal für den Schulcomputerclub im Jahre 1968 zu kaufen. Ein Computerterminal an einer Universität war selten 1968. Gates hatten Zugang zu einem Terminal in der achten Klasse. Gates und Allen wurden schnell süchtig nach Programmierung. Die Familie Gates lebte in der Nähe der University of Washington. Als Teenager, fütterte Gates seine Programmierung sucht, indem er sich von seinen Eltern nach Hause schlich, um den Universitys Computer zu benutzen. Gates und Allen erworben ihre 10.000 Stunden durch diese und andere kluge Teenager-Systeme. Als die Zeit kam, Microsoft im Jahr 1975 zu starten, waren die beiden bereit. Übung macht Verbesserung Im Jahr 1960, während sie noch eine unbekannte High School Rockband waren, ging die Beatles nach Hamburg, Deutschland, um in den örtlichen Clubs zu spielen. Die Gruppe war unterbezahlt. Die Akustik war schrecklich. Das Publikum war unappreciative. Also was haben die Beatles aus dem Hamburger Erlebnis herausgeholt Stunden der Spielzeit. Non-Stop-Stunden der Spielzeit, die sie gezwungen, besser zu werden. Als die Beatles in Geschick wuchs, verlangte das Publikum mehr Aufführungen mehr Spielzeit. Bis 1962 spielten sie acht Stunden pro Nacht, sieben Nächte pro Woche. Im Jahr 1964, dem Jahr, als sie auf der internationalen Bühne platzten, hatten die Beatles über 1.200 Konzerte zusammen gespielt. Zum Vergleich: Die meisten Bands spielen heute nicht 1200 Mal in ihrer gesamten Karriere. Verliebt in die Praxis Die Elite nicht nur härter arbeiten als alle anderen. Irgendwann verlieben sich die Eliten in die Praxis, wo sie wenig anderes tun wollen. Der Elite-Software-Entwickler ist der Programmierer, der den ganzen Tag Pochen Code bei der Arbeit verbringt, und nach dem Verlassen der Arbeit schreibt sie Open-Source-Software auf ihre eigene Zeit. Der Elite-Football-Spieler ist der Mann, der den ganzen Tag auf dem Übungsplatz mit seinen Teamkollegen verbringt, und nach dem Training geht er nach Hause, um Spielfilme zu sehen. Die Elite-Arzt hört medizinische Podcasts im Auto während einer langen Pendelverkehr. Die Eliten sind verliebt in das, was sie tun, und irgendwann fühlt sie sich nicht mehr wie Arbeit. Whats Next Nun, dass Weve überprüft die Trends von Gladwells Forschung aufgedeckt, was können wir dagegen tun Alle von uns wollen, um an etwas groß sein. Nun, da wir wissen, wie andere Leistungsträger dort gekommen sind, was können wir tun, um ihren Reihen beitreten Ein Ansatz: Wir könnten ein Feld wählen und Praxis für 10.000 Stunden. Wenn wir gegenwärtig in unserem Zielberuf arbeiten, würden uns vierzig Stunden pro Woche über fünf Jahre zehntausend Stunden geben. Oder Wir können die Frage umgekehrt betrachten. Wo haben wir schon 10.000 Stunden Praxis gelernt? Was machen wir wirklich gut? Welche Aufgaben führen wir so gut aus, dass die Leute fragen: Wie haben Sie das getan? Manchmal, wenn wir uns in die Praxis verlieben, erkennen wir es nicht einmal Unternehmen, was macht Ihr Unternehmen besser als jeder andere Was ist es, dass die einzelnen Mitglieder Ihres Unternehmens besser als jeder andere Wie schaffen Sie eine Umgebung, die jedem in Ihrem Team die Möglichkeit, Praxis Fazit Business ist hart, vor allem jetzt. Doch auch inmitten einer herausfordernden Wirtschaft gibt es Einzelpersonen und Unternehmen, die über alle Erwartungen hinausgehen. Die Praxis spielt eine große Rolle für den Erfolg. Vorgeschlagenes Auslesen von Ausreißern. Von Malcolm Gladwell. Durch Interviews und statistische Analysen bestimmt Gladwell, warum manche Menschen und Organisationen Erfolge erzielen, die weit über ihre Kollegen hinausgehen. Über den Blog-Autor Raymond T. Hightower ist Präsident von WisdomGroup, ein Software-Unternehmen, das Apps für das Web erstellt. WisdomGroup leitet die Open-Source-Nutzergruppe ChicagoRuby. Und wir haben Konferenzen für Ruby on Rails (WindyCityRails) und das Internet der Dinge (WindyCityThings) erstellt. Weitere Informationen finden Sie unter WisdomGroup. Icon erstellt von Freepik. 8th Light erwarb WisdomGroup im September 2016. Details Für Entwickler Macher: WindyCityRails ist ein jährliches Treffen für alle, die Leidenschaft für Ruby on Rails sind. WindyCityThings rüstet dich aus, um das Internet der Dinge zu meistern und IoT für dich zu arbeiten. SCNA ist für Software-Profis, die auf eine Quest, ihre Fähigkeiten auf die nächste Stufe zu nehmen sind. ChicagoRuby ist ein Ort, wo Ruby-Enthusiasten mischen und Ideen teilen. Copyright-Kopie 2016 WisdomGroup. Alle Rechte vorbehalten.